پرش به محتوا

مطالعه موردی

جامعه هارلی-دیویدسون

مدل مدیریتی جامعه‌محور هارلی-دیویدسون: پیوندی میان فرهنگ، فناوری و برند

شرکت هارلی-دیویدسون در سال ۱۹۰۳ توسط ویلیام هارلی و آرتور دیویدسون در میلواکی ویسکانسین آمریکا راه‌اندازی شد[1]. این دو دوست از ابتدا بر کیفیت و قابلیت اطمینان تأکید داشتند و می‌خواستند موتورسیکلتی بسازند که دوام بالایی داشته باشد[2][3]. فلسفهٔ بنیان‌گذاران حول خدمات عالی به مشتری… ادامه »مدل مدیریتی جامعه‌محور هارلی-دیویدسون: پیوندی میان فرهنگ، فناوری و برند

آسه‌آن- اتحادیه جنوب شرق آسیا

تجربه توسعه و مدیریت آسه‌آن (ASEAN) و درس‌هایی برای ایران

اتحادیه آسه‌آن (ASEAN) شامل ۱۰ کشور در جنوب‌شرقی آسیا است که در ۸ اوت ۱۹۶۷ با امضای «اعلامیه بانکوک» توسط پنج کشور بنیان‌گذار (اندونزی، مالزی، فیلیپین، سنگاپور و تایلند) تشکیل شد[1][2]. هدف اولیه این اتحادیه، تسریع رشد اقتصادی و تقویت صلح و امنیت منطقه‌ای در… ادامه »تجربه توسعه و مدیریت آسه‌آن (ASEAN) و درس‌هایی برای ایران

دکتر علیرضا نبی درحال سخنرانی

زندگی و کارآفرینی دکتر علیرضا نبی

دکتر علیرضا نبی (متولد ۱۳۴۷) کارآفرین اجتماعی ایرانی است که از کودکی در فقر شدید بزرگ شد. پدرش زنجیرساز بود و مادر خانه‌دار، و خانواده او هشت نفره و بسیار کم‌بضاعت بودند[1][2]. از کودکی و نوجوانی به کارهای مختلف نظیر واکس‌زنی و فروش روزنامه در… ادامه »زندگی و کارآفرینی دکتر علیرضا نبی

مدل مدیریتی تویوتا

مدل مدیریتی ناب تویوتا: تحولات از کیشیرو تویودا تا کوجی ساتو

شرکت تویوتا که توسط کیشیرو تویودا در سال ۱۹۳۷ تأسیس شد[1]، امروزه بزرگ‌ترین خودروساز جهان به‌شمار می‌آید و به‌طور سالانه حدود ۱۰ میلیون دستگاه خودرو تولید می‌کند[1]. در سال‌های اخیر، تویوتا با فروش نزدیک به ۱۰٫۸ میلیون خودرو در سال ۲۰۲۴، پنجمین سال متوالی است… ادامه »مدل مدیریتی ناب تویوتا: تحولات از کیشیرو تویودا تا کوجی ساتو