پرش به محتوا

amirhosein.rhm

جامعه هارلی-دیویدسون

مدل مدیریتی جامعه‌محور هارلی-دیویدسون: پیوندی میان فرهنگ، فناوری و برند

شرکت هارلی-دیویدسون در سال ۱۹۰۳ توسط ویلیام هارلی و آرتور دیویدسون در میلواکی ویسکانسین آمریکا راه‌اندازی شد[1]. این دو دوست از ابتدا بر کیفیت و قابلیت اطمینان تأکید داشتند و می‌خواستند موتورسیکلتی بسازند که دوام بالایی داشته باشد[2][3]. فلسفهٔ بنیان‌گذاران حول خدمات عالی به مشتری… ادامه »مدل مدیریتی جامعه‌محور هارلی-دیویدسون: پیوندی میان فرهنگ، فناوری و برند

آسه‌آن- اتحادیه جنوب شرق آسیا

تجربه توسعه و مدیریت آسه‌آن (ASEAN) و درس‌هایی برای ایران

اتحادیه آسه‌آن (ASEAN) شامل ۱۰ کشور در جنوب‌شرقی آسیا است که در ۸ اوت ۱۹۶۷ با امضای «اعلامیه بانکوک» توسط پنج کشور بنیان‌گذار (اندونزی، مالزی، فیلیپین، سنگاپور و تایلند) تشکیل شد[1][2]. هدف اولیه این اتحادیه، تسریع رشد اقتصادی و تقویت صلح و امنیت منطقه‌ای در… ادامه »تجربه توسعه و مدیریت آسه‌آن (ASEAN) و درس‌هایی برای ایران

استرس، انگیزه و بازگشت به کار پس از بحران

تاثیر متقابل استرس و انگیزه: راهکارهایی برای کار کردن سالم در بحران

تشخیص و تحلیل بحران در محیط کسب‌وکار بحران‌های اقتصادی و اجتماعی استرس و انگیزه را در محیط کسب‌وکار به سرعت تحت تأثیر قرار می‌دهند. در ایران، تظاهرات و محدودیت‌های اینترنتی اخیر موجب قطع شدن روتین‌های کاری، کاهش شدید فروش و احساس بی‌ثباتی در کارکنان شده… ادامه »تاثیر متقابل استرس و انگیزه: راهکارهایی برای کار کردن سالم در بحران

سوگ جمعی

سوگ جمعی و راه‌های عبور از وضعیت بحران در ایران

ایران و بسیاری از کشورهای درحال‌توسعه در سال‌های اخیر مکرراً با بحران‌های عمیقی چون سوگ جمعی روبه‌رو بوده‌اند: از تحریم‌های سنگین اقتصادی و جنگ‌های منطقه‌ای تا اعتراضات و نارضایتی‌های داخلی. این وضعیت بحرانی، بار معنوی و روانی سنگینی بر مردم تحمیل کرده است. در این… ادامه »سوگ جمعی و راه‌های عبور از وضعیت بحران در ایران

مدیریت ذی‌نفعان و انتظارات در شرایط پیچیده اقتصادی ایران

مدیریت ذی‌نفعان و انتظارات در شرایط پیچیده اقتصادی ایران

در شرایط پیچیده و بحران‌آمیز کنونی اقتصاد ایران، مدیریت ذی‌نفعان مختلف (دولت، کسبه، سرمایه‌گذاران و مردم) به‌منظور دستیابی به ثبات اجتماعی و اقتصادی حیاتی است. «مدیریت ذی‌نفعان» فرایندی است که در آن افراد یا گروه‌هایی که می‌توانند بر موفقیت سازمان یا جامعه تأثیرگذار باشند، شناسایی،… ادامه »مدیریت ذی‌نفعان و انتظارات در شرایط پیچیده اقتصادی ایران

دکتر علیرضا نبی درحال سخنرانی

زندگی و کارآفرینی دکتر علیرضا نبی

دکتر علیرضا نبی (متولد ۱۳۴۷) کارآفرین اجتماعی ایرانی است که از کودکی در فقر شدید بزرگ شد. پدرش زنجیرساز بود و مادر خانه‌دار، و خانواده او هشت نفره و بسیار کم‌بضاعت بودند[1][2]. از کودکی و نوجوانی به کارهای مختلف نظیر واکس‌زنی و فروش روزنامه در… ادامه »زندگی و کارآفرینی دکتر علیرضا نبی

اعتراضات علیه پلتفرم‌های دیجیتال

تحلیل کمپین‌های اعتراضی علیه پلتفرم‌های دیجیتال: چالش‌ها و راه‌حل‌ها

مقدمه: رشد انفجاری کسب‌وکارهای پلتفرمی [1]آمارها نشان می‌دهد که کسب‌و‌کارهای پلتفرمی دیجیتال در سال‌های اخیر با رشد انفجاری مواجه بوده‌اند. به عنوان مثال اوبر از نخستین سفر در سال ۲۰۱۰ تا ژوئن ۲۰۱۸ بیش از ده میلیارد سفر جهانی ثبت کرده است. همین روند رشدی… ادامه »تحلیل کمپین‌های اعتراضی علیه پلتفرم‌های دیجیتال: چالش‌ها و راه‌حل‌ها

مدل مدیریت فناور محور کره جنوبی

مدل مدیریت و توسعه فناور‌محور کره جنوبی: فرصت‌ها و درس‌ها برای کسب‌وکارهای ایرانی

کره جنوبی، که نیمه‌ی قرن گذشته مستعمره کشاورزی و میدان نبرد جنگ بود، امروزه در صدر جدول نوآوری جهانی قرار دارد[1]. این کشور با تکیه بر سرمایه‌گذاری سنگین در تحقیق و توسعه (R&D) و هدایت «از بالا به پایین» نظام نوآورانه‌اش، موفق شده در پنج… ادامه »مدل مدیریت و توسعه فناور‌محور کره جنوبی: فرصت‌ها و درس‌ها برای کسب‌وکارهای ایرانی

قیمت و سیاست‌های بنزین

تاثیر سیاست‌های بنزین بر محیط کسب‌و‌کار در ایران

وابستگی بالای حمل‌ونقل شهری به بنزین ارزان باعث شده ایران – هرچند ذخایر نفت و گاز عظیمی دارد – بارها با بحران سوخت مواجه شود. تقاضای داخلی گاه تا ۱۴۰ میلیون لیتر در روز بالا می‌رود که تقریباً ۳۰ درصد بیشتر از ظرفیت تولید (۱۱۰… ادامه »تاثیر سیاست‌های بنزین بر محیط کسب‌و‌کار در ایران

توسعه محصول جدید

توسعه محصول جدید و ضرورت تمایز در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط

در عصر رقابت شدید و تخفیف‌های گسترده، توسعه محصول جدید برای کسب‌و‌کارهای کوچک و متوسط یک دغدغه جدی است و غول‌های خرده‌فروشی مانند والمارت و کاستکو به لطف مقیاس بزرگ خرید و تخفیف‌های عظیم، مزیت قیمتی قابل توجهی در بازار دارند. تلاش شرکت‌های کوچک و… ادامه »توسعه محصول جدید و ضرورت تمایز در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط